wetool运营工具被微信封杀的第一天，私域流量的运营工具中还有什么类似wetool的运营工具，可以让运营者继续开始私域玩法。

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Wetool被微信封杀的第一天，老板决定给我发奖金

2020-05-29 14:15:25 - 短书orlo

听到昨晚wetool被微信封杀的风声之后，很多做私域流量的朋友都慌了；私域流量的未来怎么办？还好短书&企业微信新功能即将上线

（5月25日）昨晚，微信官方以：“Wetool工具为第三方外挂工具”的理由，开始大规模；封杀使用Wetool工具运营的微信个人号。

当时消息一出来，短书发现很多的群里面都已经炸了锅，“客户资源和客户群，将无法找回”。这样的损失对于任何一家的公司都是惨重的，更何况是一家还在遭受疫情的一家公司；眼睁睁看着自己早期积累的运营心血付诸东流。（文章后面，我们总结一些急救技巧和运营新方向）

01：私域流量，不是私有制流量。

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自从“私域流量”这个概念火起来后，很多公司都引用私域的概念，借用私域小工具来设计业务。“私域流量”的玩法，确实也帮助了很多的公司机构；提升了成交率、复购率，提高了营业额。

但是私域流量，终究是微信生态下的产物。很多人把私域流量神化了，自认为“私域流量”就已经是自己的：私有人群资产！其实不是！

所有的私域流量都是在微信的生态下才成立的，也就是这样的人群资产，其实都是微信的。微信只要想回收和有合适的机会，可以在突然的一天就突然收回这样的资产。

wetool创始人刘睿泳：我们自认为都是正规的功能，正在同官方沟通。

这句话中：“自认为”显得很刺眼，也很无奈。外挂工具被禁后，公司机构如果想继续用私域流量的玩法，来沉淀和管理微信客户资源，目前基本只剩“企业微信”这一个选择方向。

其实“自动回复、自动拉群、自动拉人”这些功能完全是「正规」的，因为每一个功能背后映射的是客户实实在在的需求。我们需要这样的工具，来帮助实现工作中的高效率；这都是非常正规且强大的需求。

但同时我们必须也要去承认“wetool”是一家第三方公司，利用了「不正规」的破解方式提供了这些运营能力，因为它违背了微信的规则和微信的使用规则。

微信当然注意到了这些正规且有市场的需求，企业微信就是微信给出的需求解决办法。

这就像是正规军和土匪的区别，在微信生态下的需求市场；微信是不会放任别人来占领的；一定会有自己的工具推出来满足用户这样的需求。

意料之中的结局

Wetool被封杀，关于这个结果，并不是什么意外的事情，只是它来的早了一些。wetool被封之后，很多公司机构可能会动摇：私域流量还要不要继续？当然私域玩法还是要继续的，正是因为私域玩法的价值非常高，才会有微信的「正规」和非微信平台的「不正规」之间的竞争。

为什么微信官方在一开始一直默许“Wetool”这样的工具存在？

因为微信官方，是让Wetool这样的第三方工具公司；来为自己的业务做基础建设：培养用户对这类工具使用习惯，免费帮助自己公司来做工具市场的测试和使用普及。

当市场的反响不错，微信只要推出新的工具取代原来的工具就好了（微信生态之下，微信掌控了绝对的主导权）。企业微信的出现，通过它功能的更新方向，在早期就给很多公司机构敲响了警钟；暗示了这一天的到来：企业微信会替代掉市面上的第三方工具。

私域流量的流动方向

如果昨晚的wetool事故，让有很多公司机构中招，我们建议：

放弃Wetool，早点找和wetool官方联系售后，进行退款流程把钱给退了回来，越快越好。甚至有必要的情况要求一份赔偿方案，毕竟这么多的客户资源价值；对于业务的冲击是一种致命的影响。
全面拥抱企业微信，现在开始了解下企业微信。

虽然企业微信目前的使用效果，可能比不过wetool，比如：部分朋友圈的分发限制、触达用户的路径不方便、裂变分销不适合等等。

但是企业微信既然已经开始，对第三方工具进行严格的打击，就证明企业微信的信心强大。

企业微信正在变得好用，我们追踪了各种企业微信的文章，从去年开始；企业微信做了很多的更新迭代和升级；企业微信 3.0.16 （2020-03-31）连接微信客户群能力升级：

群主可以将重要通知、节日祝福等内容一次发送到多个客户群中，并进行后续的服务。企业还可统一创建内容，成员确认后即可发送到他是群主的群中。
管理员可添加常用的应用页面到聊天工具栏中，方便成员在与客户聊天中查看和使用，成员也可自己添加；支持添加自建应用、第三方应用、小程序等页面。
管理员可统一添加关键词和自动回复的消息，群主在群聊中开启自动回复后，当客户在群里@小助理或服务人员提问，小助理将根据关键词自动发送消息内容。

企业微信的新功能正在满足私域流量的玩法，这也侧向表明企业微信要成为这些流量的汇聚地的野心。

机构运营者的新方向

微信官方的当前态度：允许大家使用个人号短期缓冲是可以的，但长期发展必然要考虑企业微信的位置。

我们认为企业微信运营当前困难的地方在于，如果是从零开始搭的个人号；运营者必须要面临一个问题：就是如何引流到企业微信？

企业微信并没有像微信个人号那样拥有强力的IP效应，虽然有二维码，但裂变和分销的路径是和微信号不能相比的；因为潜在客户大部分都在使用微信这同企业微信之间隔了一个平台。这也就意味着，小商户和小机构们，用企业微信引流是很困难的问题。

所以小机构，现在可以尝试在企业微信上；重新做增量的积累。

还有一个问题是：私域流量池，其实早就是一个存量的市场了。大部分的私域运营公司像“跟谁学、短书、斑马英语”这些机构，早就已经建立起来了自己的流量池；这些公司机构想要使用企业微信，那原来手头上的这些流量怎么办？

企业微信是存在导流功能的。企业微信针对wetool的商业打击行为，一定不会太损害市场中的客户利益；这毕竟是「正规」和「不正规」之间的利益竞争。所以中型和大型的公司机构可以利用企业微信的功能，开始把流量迁移到企业微信中。

急救小tips：

目前wetool被封杀，短时间之内大家的业务调整可以暂时导流进入：服务号。服务号可以结合用户标签进行千人千面定向分发内容、活动、个人号、群二维码。

像薇娅、李佳琦都在推广服务号，把服务号上的泛粉里引导添加企业微信后、再按照消费金额拉进不同的粉丝群。

02：除了应对，参与搭建企业微信生态。

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微信这一次的封杀行为，已经不是第一次了：去年的618封杀虎赞、早期的裂变封杀。换个角度来看这个事情，这是一件好事：它代表了私域玩法的体系被认可和成熟了。

对于wetool，我们运营人员其实欠它一个会员，是它的出现促进了私域玩法的成熟。

wetool应该早点考虑到企业微信生态，市面上很多明智的机构企业，早期时候就已经在设计开发，企业微信中的功能；来帮助一起搭建企业微信的生态。（像短书、微伴助手等）

还好短书早已整合企业微信，现已上线。

短书平台早已经整合企业微信，基于企业微信的私域玩法已经上线。研发设计了教培企业微信号SCRM系统：让企业微信对内协同更高效，对外进行学员全生命周期运营的运营：精准追销，带动口碑复购，实现个性化的学员与家长服务。

教培企业微信号SCRM系统深入管理学员生命周期，挖掘每个学员价值：

1、引流私域化：基于私域流量生态玩法，核心节点设立留存体系。引导潜在学员加入企业微信、微信群等私域流量池。

2、服务触达矩阵化：企业微信、微信个人号、微信群、公众号、客服通知等…

3、服务触达更高效督学追销一体化：试听课、体验课引流训练营，多种督学工具，配合CRM实现1对1精准追销。

4、会员培育个性化：SCRM将学员学习数据、作业成绩，打通至微信，实现精准与个性化的学员服务。

5、用户运营自动化：云手机+智能机器人，自动邀群、自动通知、自动回复、自动发布排行榜… 运营更简单。

有需要的老师，欢迎试用短书平台。

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【关于短书】短书是专注于为教育和内容工作者提供的SaaS型服务平台，包含内容付费、在线课堂、教学直播、内容电商、招生营销、客户管理、社群运营、数据分析等八大模块，协助客户打造线上品牌、完成用户沉淀、实现商业价值。